Jornadas CONTROL DEL TRABAJO HOY A CUARENTA AÑOS DE TRABAJO Y CAPITAL MONOPOLISTA DE HARRY BRAVERMAN

IV Jornadas Interdisciplinarias del Programa
Acumulación, dominación y lucha de clases
en la Argentina contemporánea

CONTROL DEL TRABAJO HOY
A CUARENTA AÑOS DE TRABAJO Y CAPITAL MONOPOLISTA
DE HARRY BRAVERMAN

4 y 5 de Junio de 2014
Universidad Nacional de Quilmes
Roque Sáenz Peña 352 – Bernal
Buenos Aires – Argentina

En el año 1974 se publicó la edición en inglés de Trabajo y capital monopolista. La
degradación del trabajo en el siglo XX, obra del intelectual marxista Harry
Braverman. La investigación que está en su base aborda la estructura de la clase
trabajadora y los procesos de trabajo en el marco del capitalismo de posguerra.
El análisis de Braverman sobre la organización del trabajo en la industria moderna,
ya fuera en occidente o en los países del ex Bloque del Este, puso de relieve
aspectos relativos a lo que el autor consideró como la degradación del trabajo en
el siglo XX. Sus planteos se centraron en explicar cómo la exacerbación y la
generalización de un control patronal impuesto por el taylorismo y el fordismo
llevó a la progresiva descalificación y a la naturalización del proceso de trabajo
capitalista.
Tras su publicación, la obra de este autor suscitó amplios debates. La centralidad
que aún sigue teniendo el trabajo, los cambios registrados en la fuerza de trabajo,
las modificaciones producidas en los procesos de producción y en las formas que
adquiere el control -entre otras cuestiones- invitan hoy, cuarenta años después de
su aparición, a visitar nuevamente Trabajo y capital monopolista y las categorías
propuestas por la teoría del control patronal.
Por ello, estas jornadas proponen pensar los aspectos particulares del control del
trabajo y revisar críticamente las herramientas teóricas y metodológicas que
permiten comprender el trabajo, su organización, los sujetos y sus prácticas en el
siglo XXI.

Comité Organizador:
Sebastián Botticelli - Luciana Ghiotto - Clara Marticorena
Pablo Míguez - Florencia Partenio - Adrián Piva - Beatriz Soria
Marcela Zangaro

EJE 1: Actualidad del pensamiento de Harry Braverman: un texto clásico vigente.
email: actualidadbraverman@gmail.com
A cuarenta años de la aparición de la obra de H. Braverman –que puso en cuestionamiento
los marcos tradicionales de la sociología laboral que la antecedía- este eje propone
reflexionar acerca de la actualidad y vigencia de las principales líneas y nudos problemáticos
que se desprenden del pensamiento de este autor. Interesa repensar sus categorías
fundamentales a la luz de las mutaciones sociales, económicas, políticas y culturales
transcurridas en estas últimas cuatro décadas. De este modo, se procura discutir sobre las
continuidades, limitaciones y potencialidades de su perspectiva crítica-analítica en un
contexto de producción teórico e histórico que ha presentadomúltiples transformaciones.

EJE 2: Discusiones epistemológicas en los estudios del trabajo
email: discusionesepistemologicas@gmail.com
Debatir la vigencia de Braverman implica, por la propia intención de su obra, discutir los
modos de aproximación al trabajo y a su organización. Este ejercicio demanda poner en
cuestión la Sociología del Trabajo en tanto disciplina que viene abordando al trabajo como su
objeto de estudio exclusivo, con el fin de pensar críticamente cómo generar un saber que no
se conforme con la eternidad de la forma actual de las relaciones sociales. Por ello, este eje
propone abordar críticamente las cuestiones relativas a la definición de trabajo, el rol de los
estudios que lo abordan y la metodología que se desprende de dicha comprensión.

EJE 3: “Nuevos” y “viejos” procesos de trabajo y control
email: procesosdetrabajo2014@gmail.com
Este eje busca problematizar el vínculo entre proceso de trabajo y control patronal en
distintas dimensiones: proceso de trabajo y proceso de valorización, control y
consentimiento en la producción, las denominadas “nuevas formas de organización del
trabajo” y su relación con formas “clásicas”, así como también los desafíos vinculados al
análisis de los procesos de trabajo y control en nuevos sectores organizados en forma
capitalista, recuperando debates en torno al sector industrial y de “servicios”. Adquieren
importancia en este marco las discusiones en torno a la subsunción formal/ real del trabajo
al capital y los debates acerca del trabajo productivo/ improductivo.

EJE 4: Saberes, conocimientos y control del trabajo
email: conocimientoytrabajo2014@gmail.com
Este eje propone analizar el control de los procesos de trabajo en los que la valorización del
conocimiento-en tanto resultado de un trabajo intelectual- es objeto de capturas
sofisticadas. Se trata de procesos permeados por los efectos de las nuevas tecnologías,
diferentes a los estudiados por Braverman, pero pasibles de ser abordados con el mismo
espíritu crítico. Son aquellos que se dan en sectores intensivos en conocimiento así como en
los sectores productivos convencionales que se encuentran condicionados por las nuevas
lógicas de la valorización ligada al cambio tecnológico.

EJE 5: Control del trabajo y subjetividad
email: controldeltrabajoysubjetividad@gmail.com
Este eje propone problematizar las relaciones entre las distintas dimensiones comprendidas
por el control del trabajo y la subjetividad. Apunta a reflexionar sobre las diversas
modalidades que adquiere el control del trabajo en nuestra actualidad, sus características,
sus implicaciones y sus herramientas, así como también el impacto que ellas tienen en la
producción de las diversas subjetividades involucradas en los procesos laborales. Al mismo
tiempo, propone prestar atención a las modalidades que adoptan las formas de resistencia
tanto individuales como colectivas a las prácticas de control implementadas.

EJE 6: Control del trabajo, conflicto y formas de organización colectiva
email: controlyconflictobraverman@gmail.com
Este eje propone reflexionar y debatir acerca de las vinculaciones entre las diversas
modalidades de control en el trabajo y las formas de organización colectiva de los sujetos
implicados. En esta línea, procura comprender qué características, lógicas y dinámicas
asumen dichas formas de organización -sean tradicionales o novedosas- como expresiones
de resistencia a las prácticas de control laboral. Asimismo busca indagar sobre aquellas
experiencias o estrategias sindicales y gremiales que se presentan como canalizadoras del
conflicto laboral. De este modo, pretende examinar tanto las prácticas colectivas disruptivas
como aquellas modalidades de organización que refuerzan y reproducen el control.

EJE 7: Género y control del trabajo
email: generoycontroldeltrabajo@gmail.com
Este eje busca recuperar los retos provenientes de los estudios feministas y de género para
pensar el debate en torno a los procesos de trabajo. Considerando los tópicos que animaron
la obra de Braverman, resulta clave preguntar por el control de los procesos laborales y las
jerarquías genérico-sexuales que los animan en el marco de las reestructuraciones
contemporáneas. En este sentido, espera contar con presentaciones que abran preguntas o
propuestas tanto teóricas como metodológicas que aborden algunas de estas cuestiones en
clave de género: los procesos de calificación/descualificación; la división sexual, racial y
colonial del trabajo; el control y acceso a las nuevas tecnologías de información y
comunicación; el trabajo de cuidado y el trabajo afectivo o emocional; el desarrollo del
sector de servicios altamente personalizados y su impacto en la división internacional del
trabajo femenino; las relaciones de género bajo las llamadas “nuevas formas de organización
del trabajo”.

Los resúmenes y ponencias deberán enviarse a la dirección de mail de cada eje
y a la dirección general de las jornadas: jornadasbraverman2014@gmail.com
Resúmenes ampliados : 15 de noviembre 2013
Aceptación de los resúmenes: 10 de diciembre 2013
Trabajo completo: 15 de marzo 2014

Pautas formales para la presentación de resúmenes
Extensión:
Entre 800 y 1000 palabras
Contenidos:
Título de la ponencia
Primera Circular
Agosto 2013
Autor/es (nombre y apellido; correo electrónico)
Pertenencia institucional
Eje temático al que se presenta
Problema de investigación
Objetivos generales y específicos
Formato:
Archivo .doc o .docx; letra Times New Roman, tamaño 12; espacio simple.
Nombre del archivo: número del eje, apellido del autor / autores y la palabra
“resumen”.
Ejemplo: 4 PEREZ resumen.doc

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